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                                                                                  产品分类

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                                                                                  优德w88可靠吗_鞍山钢铁团体公司铁路运输公司:鞍钢ERP铁路运输资源体系的计划

                                                                                  作者:优德w88可靠吗 发布时间:2018-08-21 08:50 阅读:853

                                                                                  鞍山钢铁团体公司铁路运输公司:鞍钢ERP铁路运输资源体系的计划与应用

                                                                                  一、企业简介

                                                                                  鞍山钢铁团体公司铁路运输公司(以下简称铁运公司)是我国冶金铁路运输龙头企业,不只负担保鞍钢大出产顺行的出产策划使命,同时在已往的几十年里,从装备、技能、打点等多方面为海内偕行业成长提供了有力支持。陪伴鞍钢的成长,近几年铁运公司装备总量、整体设备程度敏捷晋升,今朝公司共有电力机车33台,内燃机车39台,各类车辆2182辆,铁蹊径路540公里 ,大型调车场8座,全自动化驼峰一座,电力、通信线路578公里 ,打仗网531公里,自动化调治批示中心一个。铁运公司完成了具有自主常识产权的灵山驼峰自动化改革,项目整体技能设备居海内领先程度,灵山自动化驼峰的建成,符号铁路运输满意鞍钢年产2000万吨的接车通过手段已经形成。公司大力大举推进ERP建树,已完成60%以上趁魅站微机联锁改革,开通0A 、物资供给、装备、企管等7大信息体系,信息化建树迈出较大步骤。

                                                                                  二、项目建树配景

                                                                                  鞍钢ERP铁路运输资源信息化建树工程实验范畴包围鞍钢80多个功课区,60个调车场,辐射范畴北至鞍钢灵山、南至鞍钢东鞍山,西达鞍钢西区,东到环市矿山。现场投入运用计较机终端151台,个中出产操纵终端120台,打点终端31台,体系收集总延迟74公里,机车无线传输终端64台,车号辨认装备5套。

                                                                                  (一)信息化之前存在的题目

                                                                                  1、物流运输体系打点落伍已阻碍鞍钢出产成长

                                                                                  铁路运输是包袱鞍钢物流的首要载体,鞍钢出产各个工艺环节,从质料、燃料的达到、出产工序间半制品的转运、制品输出等80%的物流量都必要由铁路运输包袱,铁路运输的顺畅直接相关到鞍钢出产工艺流程、出产打算执行及出产策划的顺畅。

                                                                                  因为鞍钢铁路运输出产涉及面广,本项目上线前各趁魅站和各个功课区中功课方法仍旧是原始的手事变业,手工绘制种种功课图表;全部功课信息的转达均通过电话和随机车运行转达的方法举办。这使得功课图表绘制量大,信息量不足充实,解读图表坚苦,信息转达的速率太慢,堕落率高。劳动强度大,使得调治职员难以把精神齐集到研究怎样进步事变服从上来。落伍的运输打点体系不单跟不上鞍钢出产成长并且阻碍其高效运行。

                                                                                  2、物流运输功课全程信息流程计划不公道

                                                                                  本项目上线前,铁运公司延续有几个局部项目上线,因其是差异时期、差异软件开拓单元在差异的阶段实验的,没有举办通盘筹划和体系整合,一系列瓶颈题目开始不绝袒暴露来,突出示意为:部门局部体系以信息孤岛情势存在;大部门体系没有信息化基本办法;没有一个成型的方案使得运输信息与鞍钢ERP储运打点子体系和出产打点子体系对接;没有一个原有体系能实现存眷物流功课的全进程打点和监控方针。

                                                                                  (二)办理思绪

                                                                                  1、借助信息技能实验流程改革和营业整合,构建铁路运输资源子体系晋升鞍钢运输打点程度。

                                                                                  操作最先辈的营业理论和先辈的技能实现本领实验流程改革和营业整合,从而构建涵盖鞍钢厂内首要铁路运输营业,实现铁路运输出产进程的及时监控和打点的鞍钢铁路运输资源打点体系。体系投入运行后实现强化、细化运输打点,完美运输技能打点、运输货运打点、运输出产安详打点等营业,实现运输组织优化资源、体系整合、齐集不停、干练高效的打点;同时也办理鞍钢运输营业怎样向满意焦点客户需求的物流处事模式转变;为鞍钢大物流体厦魅整合一体化运作提供了强有力的信息技能支持,为物流打点的集成,信息化、多成果、计谋相助——以信息和数据逐渐代替原始运输器材,成绩占有高端代价的物流企业的焦点竞争力提供也许的平台。

                                                                                  2、将铁路运输资源子体系纳入到鞍钢ERP体系中,实现存眷物流功课的全进程打点和监控方针。

                                                                                  计划并应用铁路运输信息资源体系,使其成为鞍钢ERP体系的支持要素,并成为接洽鞍钢ERP体系储运打点子体系及出产打点子体系的纽带,从而担保鞍钢ERP体系运行有序、数据转达精确。从贩卖部分接到定单开始,直到钢材贩卖给用户,涉及原、燃原料供给、出产进程中工序之间、制品输出等各个环节的运输大部门必要铁路运输完成。它要求形成满意鞍钢出产技能前提的时刻、数目及条约必要的、与运输相干的请车打算、发货打算等,这些打算实施ERP体系打点将会使打算越发实时、精确。

                                                                                  三、信息化办理方案

                                                                                  (一)体系总体计划方案

                                                                                  整个项目在实验进程中回收至上而下、先整体后局部的计划要领,即先举办严酷的可行性说明和需求说明,再举办体系计划、体系实现和体系实验。

                                                                                  项目首要分为运输打点软件体系、无线数传节制体系、车号辨认节制体系及收集装备建树四大部门。个中铁路ERP运输打点软件是体系的主体部门,包罗出产打算打点、行车调治打点、机车调治打点、货运调治打点、信息查询、统计说明、体系维护、及时通信、外部接口等9大部门。

                                                                                  (二)体系集成装备及体系软件计划

                                                                                  1、处事器布局计划

                                                                                  选用两台IBM P55A作为中心处事器。两台IBM P55A回收沟通的硬件设置:2个 2.1GHZ 36MB L3 高速缓存微处理赏罚器,共16GB DDR2 533内存,两块73GB 15K rpmSCSI硬盘。设置2GB光纤通道*2,8口232RS-422PCI总线,3125串口线1条,1组CPU电源打点,双1000MB以太网口,双光纤网口,AIX操纵体系,双机热备软件HACMP。体系安装计划见图1。

                                                                                  鞍山钢铁集体公司铁路运输公司:鞍钢ERP铁路运输资源系统的打算

                                                                                  图1处事器布局计划

                                                                                  2、通信中间件MQ设置方案

                                                                                  Web sphere MQ担保了鞍钢ERP铁路运输资源体系与团体ERP体系之间的靠得住安详的数据传输。在存储装备上成立MQ的卷组(mqmvg),并在该卷组上成立MQ的文件体系(/var/mqm/)。在主机1上建设一个行列打点器,全部鞍钢ERP铁路运输资源体系与团体ERP体系之间的动静收发及处理赏罚所有通过该行列打点器。

                                                                                  3、数据库处事器计划

                                                                                  配置两台ORACLE数据库处事器,个中有一台P55A(A机),用于RDIS运行;另一台P55A(B机),用于dbdev运行。这样,数据库的计划将要涉及2个库,别离为RDIS运行数据库和RDIS开拓数据库。个中正常状态下A机行使运行数据库实例,B机行使开拓数据库实例。每个数据库在各自独立的实例下运行,当A机呈现非常时,B机通过HACMP接替A机行使运行数据库实例。

                                                                                  4、功课打算无线传输子体系

                                                                                  首要由无线传输地面部门,机车移动吸取部门,信息接口部门(信号哄骗员终端)三部门组成。鞍钢铁路运输打点信息体系与功课打算无线传输子体系还举办路票和机车调治令的传送。信号楼运转员和机车厂调治将路票和机车调治令信息通过无线收集传送至机车移动吸取装置,机车司机可以查察路票和机车调治令信息,并通过微型机打印机打印来,转达给调车员举办功课。同机缘车接管装置能发回反馈信息,以确定路票和机车调治令是否吸取完备。见图2。

                                                                                  鞍山钢铁集体公司铁路运输公司:鞍钢ERP铁路运输资源系统的打算

                                                                                  图2无线传输子体系

                                                                                  (三)应用软件体系布局计划

                                                                                  1、软件系统布局计划

                                                                                  鞍钢铁路ERP运输打点信息体系回收了一个四层的软件架构。分为用户界面、营业逻辑、数据会见节制和数据库等四层,见图3.1。

                                                                                  鞍山钢铁集体公司铁路运输公司:鞍钢ERP铁路运输资源系统的打算

                                                                                  图3软件架构

                                                                                  2、应用中间处事器办理C/S系统架构体系更新疑难题目